สงครามต่อต้านการรุกรานใน P จีน PVอุตสาหกรรม
การต่อสู้ "ต่อต้านการฉีดวัฒน์" ในอุตสาหกรรมโซลาร์เซลล์ได้รับการอัพเกรดเป็นกลยุทธ์ระดับชาติใน 2025. จากคณะกรรมการการประชุมสภาผู้แทนราษฎรแห่งชาติที่ลงคะแนนให้ผ่านเวอร์ชันใหม่ของ "การแข่งขันต่อต้านการแข่งขัน ของ "การปกครองการแข่งขันที่มีราคาต่ำตามกฎหมาย" ความแข็งแกร่งของการผสมผสานนโยบายสามารถกล่าวได้ว่าแข็งแกร่งที่สุดในประวัติศาสตร์
อย่างไรก็ตามเมื่ออุตสาหกรรมและโลกภายนอกกำลังรอคอย "การสละราชอาณาจักรแห่งการมีส่วนร่วม" ตลาดกำลังแสดงความเป็นจริงที่น่าอัศจรรย์ - สงครามราคากำลังทวีความรุนแรงมากรายงานทางการเงินของ บริษัท ชั้นนำนั้นรวมกันเป็น "สีเขียว"
Field Price War Shura Field: เมื่อ "Scale Myth" ย้อนกลับไปในอุตสาหกรรมทั้งหมด
อุตสาหกรรมไฟฟ้าโซลาร์เซลล์ใช้เวลาสิบปีในการตีความตำนานของ "การลดต้นทุนที่ขับเคลื่อนด้วยสเกล" กวาดตลาดโลกด้วยความได้เปรียบด้านต้นทุนของการผลิตในประเทศจีน .} แต่เมื่อความสามารถขยายไปถึงสุดขั้ว ผลกำไรลดลงทุกปีเป็นเวลาหกไตรมาสติดต่อกันและลิงก์ส่วนใหญ่พยายามดิ้นรนกับสายกำไรและขาดทุน .}
ข้อมูลรายงานทางการเงินของ บริษัท ชั้นนำที่น่าตกใจ: TCL หายไป 9 . 818 พันล้านหยวนพลังงานสีเขียว Longi หายไป 8 . 618 พันล้านหยวนและ Tongwei Co ., Ltd . ภาคอุปกรณ์ไฟฟ้าโซลาร์เซลล์ลดลง 126.34% ในผลกำไรในปี 2567 และ บริษัท จดทะเบียนสูญเสียทั้งหมดมากกว่า 50 พันล้านหยวน สิ่งที่ไร้สาระยิ่งกว่านั้นคือการเสนอราคาต่ำสุดสำหรับโครงการจัดซื้อจัดจ้างส่วนประกอบของกลุ่ม Huadian นั้นมีเพียง 0.62 หยวน/W ในขณะที่ค่าใช้จ่ายของส่วนประกอบ TopCon หลักโดยทั่วไปสูงกว่า 0.7 หยวน/W บริษัท ยินดีที่จะ "จ่ายเพื่อการกุศล" เพื่อคว้าคำสั่งซื้อ
หลุมดำของ overcapacity กำลังกลืนพลังของอุตสาหกรรม . ในปี 2024 ความสามารถในการผลิตโมดูลของประเทศของฉันจะสูงถึง 1156 . 5GW ในขณะที่ความต้องการทั่วโลกเพียง 584GW . ไม่ได้ใช้งาน . ในระดับเทคนิคประสิทธิภาพ TopCon กำลังเข้าใกล้ขีด จำกัด ทางทฤษฎีของ 25 . 5% BC, HJT, Perovskite และเส้นทางเทคนิคอื่น ๆ อยู่ในระยะประชิดและมี บริษัท น้อยมากที่สามารถผ่านด้วยเทคโนโลยีพรีเมี่ยมได้
ภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกของความต้านทานมากขึ้นเรื่อย ๆ : จะทำลายกับดักโครงสร้างได้อย่างไร?
แม้จะมีเสียงของนโยบายและสมาคมอุตสาหกรรมบ่อยครั้งการกระทำ "ต่อต้านการปฏิวัติ" ดูเหมือนว่าจะถูกขังอยู่ในภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกของ "การกดลงไปที่น้ำเต้า
1. การวางแนวที่ผิดปกติของกลไกการเสนอราคา
ราคาอ้างอิงขั้นต่ำของ 0 . 68 CNY/W ที่กำหนดโดยสมาคมอุตสาหกรรมอยู่ในชื่อเท่านั้นและในการดำเนินการจริง "ราคาต่ำสุดที่ชนะ" ยังคงเป็นกฎเหล็ก . หากองค์กรไม่ได้เสนอราคาในราคาต่ำ หากพวกเขารับคำสั่งซื้อในราคาที่ต่ำการสูญเสียในขั้นตอนการส่งมอบจะกัดกร่อนผลกำไรเพิ่มเติม . "ภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกของนักโทษ" นี้ทำให้สโลแกนต่อต้านการตัดสินใจกลายเป็นคำพูดที่ว่างเปล่า
2. การอยู่รอดของซอมบี้ของกำลังการผลิตย้อนหลัง
เพื่อปกป้องมูลค่าการจ้างงานและผลผลิตรัฐบาลท้องถิ่นยอมรับในการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องของสายการผลิตด้วยเทคโนโลยีย้อนหลัง . เหล่านี้ "องค์กรซอมบี้" คว้าคำสั่งซื้อในราคาต่ำด้วยข้อได้เปรียบที่มีต้นทุนต่ำ สถานการณ์ "และอุตสาหกรรมถูกขังอยู่ในวอยซ์" สองครั้ง ".}
3. ความวิตกกังวลที่ไม่ตรงกันของเส้นทางทางเทคนิค
ใช้เวลาเพียงหนึ่งปีสำหรับส่วนประกอบ N-type ในการแทนที่ P-type และ TopCon ยังไม่ได้รับการตั้งหลัก . เทคโนโลยีใหม่เช่น BC, HJT และ Perovskite ได้ผลัดกันพวกเขา ลงทุนสายเกินไปพวกเขาจะพลาดโอกาส . บทเรียนของ Hanergy อยู่ไม่ไกล แต่แรงกดดันของการทำซ้ำทางเทคโนโลยีทำให้องค์กรต่างๆขยายการผลิตแบบสุ่มสี่สุ่มห้าที่ทางแยกของเส้นทางที่ไม่ชัดเจน .}
4. เกมชั้นนำขององค์กรในการรักษาตำแหน่งของพวกเขา
การจัดส่งประจำปีขององค์กรชั้นนำเช่น Jinkosolar, Ja Solar และ Trina Solar มีความยาวเกิน 70GW แต่ไม่มีใครกล้าที่จะชะลอการขยายตัวของพวกเขา . กฎของเกมของการเสียชีวิตหากไม่ได้รับการผลิต องค์กรที่ตะโกนคำขวัญที่ดังที่สุดต่อการไหลเวียนภายในมักเป็นผู้เล่นที่ก้าวร้าวที่สุดในการขยายการผลิต .
ทางออก: จากราคาระยะประชิดไปจนถึงการสร้างมูลค่า
การแทรกแซงที่แข็งแกร่งในระดับนโยบายในเวลานี้อาจเปิดการพัฒนาสำหรับอุตสาหกรรม . จากการแก้ไขกฎหมายการแข่งขันต่อต้านการแข่งขันที่ไม่ได้รับการสัมภาษณ์ไปยังกระทรวงอุตสาหกรรมและการสัมภาษณ์เทคโนโลยีสารสนเทศกับองค์กรชั้นนำเพื่อรายงานราคาค่าใช้จ่าย
1. สร้างระบบการเสนอราคาใหม่
รวมเทคโนโลยีคุณภาพและการบริการไว้ในตัวชี้วัดการให้คะแนนหลักและสร้างกลไกการประเมินการเสนอราคาที่ "จัดลำดับความสำคัญความแข็งแกร่งที่ครอบคลุม" . สมาคมอุตสาหกรรมสามารถทำงานร่วมกับองค์กรบุคคลที่สามเพื่อพัฒนามาตรฐานการให้คะแนนผลิตภัณฑ์ให้การสนับสนุนระดับพรีเมี่ยม
2. สร้างกลไกการควบคุมความจุแบบไดนามิก
ผ่านการตรวจสอบการลงทะเบียนความสามารถการถอนที่ผิดกฎหมายและวิธีการอื่น ๆ ควบคุมการขยายตัวของความสามารถใหม่อย่างเคร่งครัด . บังคับให้ถอนสายการผลิตด้วยเทคโนโลยีย้อนหลังและการใช้พลังงานมากเกินไป
3. นวัตกรรมทางเทคโนโลยีและการขยายตัวของสถานการณ์ขับเคลื่อนสองล้อ
องค์กรจำเป็นต้องเปลี่ยนจาก "นักฆ่าราคา" เป็น "ผู้เล่นเทคโนโลยี" เพิ่มการลงทุนในการวิจัยและพัฒนาของเทคโนโลยีที่ทันสมัยเช่น TopCon และ Perovskite และสำรวจสถานการณ์การใช้งานใหม่เช่น "การจัดเก็บพลังงานไฟฟ้าเซลล์แสง" มากกว่า 100% เมื่อเทียบเป็นรายปีให้ บริษัท ที่มีคะแนนการเติบโตของกำไรใหม่ .
สรุป: มันเป็นจุดสิ้นสุดของการมีส่วนร่วมหรือจุดเริ่มต้นของวัฏจักรใหม่หรือไม่?
สงคราม "ต่อต้านการฉีดวัฒน์" ในอุตสาหกรรมไฟฟ้าโซลาร์เซลล์เป็นการเปลี่ยนแปลงจาก "Carnival ปริมาณ" เป็น "การก้าวกระโดดเชิงคุณภาพ" . การแทรกแซงของนโยบายได้กำหนดบรรทัดล่างสำหรับอุตสาหกรรม
หากวงจรอุบาทว์ของการแข่งขันราคาต่ำสามารถทำลายได้อย่างสมบูรณ์ในเวลานี้อุตสาหกรรมไฟฟ้าโซลาร์เซลล์คาดว่าจะนำไปสู่ยุคใหม่ของเทคโนโลยีที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีและคุณภาพเป็นอันดับแรก หากเป็นเพียงการกำกับดูแลสไตล์สโลแกนอุตสาหกรรมอาจรอฤดูหนาวที่ลึกกว่า .
ในการต่อสู้ที่สำคัญนี้ที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงพลังงานระดับโลกไม่มีผู้ให้กำเนิด . ไม่ว่าจะเป็นผู้กำหนดนโยบายผู้จัดการองค์กรหรือนักลงทุนพวกเขาทั้งหมดจำเป็นต้องทำงานอย่างหนักเกี่ยวกับนวัตกรรมทางเทคโนโลยีการออกแบบสถาบันและการสร้างนิเวศวิทยาในระยะยาว "การพัฒนาคุณภาพสูง" .