ผลกระทบของนโยบายภาษีล่าสุดของจีนและสหรัฐอเมริกาที่มีต่ออุตสาหกรรมไฟฟ้าโซลาร์เซลล์ในปี 2568

ผลกระทบของนโยบายภาษีล่าสุดของจีนและสหรัฐอเมริกาที่มีต่ออุตสาหกรรมไฟฟ้าโซลาร์เซลล์นำเสนอการปรับโครงสร้างหลายมิติและระดับลึกซึ่งไม่เพียง แต่นำความเจ็บปวดระยะสั้น แต่ยังส่งเสริมอุตสาหกรรมเพื่อเร่งการเปลี่ยนแปลงการยกระดับเทคโนโลยีและการจัดวางทั่วโลก

ตามข้อตกลงที่เป็นระยะเพิ่มขึ้นในเดือนพฤษภาคม 2568 สหรัฐฯระงับอัตราภาษีซึ่งกันและกัน 24% ในประเทศจีนและยกเลิกภาษีซ้อนทับ 125% รักษาอัตราภาษี 10% และให้ระยะเวลาบัฟเฟอร์วัน 90- แม้ว่าการปรับนี้จะช่วยลดแรงกดดันจากการส่งออกโดยตรง แต่ผลิตภัณฑ์ไฟฟ้าโซลาร์เซลล์จีน

ส่งออกไปยังสหรัฐอเมริกายังคงเผชิญกับอุปสรรคสามประการ:

อัตราภาษีที่สูงถูกซ้อนทับ: ส่วนประกอบของจีนแผ่นดินใหญ่ที่ส่งออกไปยังสหรัฐอเมริกาอยู่ภายใต้อัตราภาษีปี 201 (14.25%), 301 ภาษี (50%), การต่อต้านการทุ่มตลาดและการตอบโต้ (ประมาณ 45%) และอัตราภาษี 10%ใหม่โดยมีอัตราภาษีทั้งหมดประมาณ 109.72%

กำลังการผลิตที่ จำกัด ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้: การพิจารณาคดีครั้งสุดท้ายของการต่อต้านการทุ่มตลาดและการตอบโต้ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้สี่ประเทศ (เวียดนามไทยมาเลเซียและกัมพูชา) จะมีผลในวันที่ 2 มิถุนายน 2568 อัตราภาษีของประเทศกัมพูชา มีเพียงเซลล์ Hanwha Q ในมาเลเซียเท่านั้นที่มีอัตราภาษีต่ำ 14.64% สำหรับการร่วมมือกับการสอบสวน สิ่งนี้บังคับให้ บริษัท จีนเร่งการโอนกำลังการผลิตในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ไปยังประเทศต่างๆเช่นอินโดนีเซียลาว, โอมานและซาอุดิอาระเบียที่ไม่รวมอยู่ในรายการภาษี

ความผันผวนของความต้องการของตลาด: หลังจากการปรับภาษีค่าใช้จ่ายในการนำเข้าส่วนประกอบของสหรัฐลดลงกระตุ้นความต้องการการติดตั้งในระยะสั้น อย่างไรก็ตามการขยายตัวของกำลังการผลิตภายในประเทศอย่างรวดเร็วในสหรัฐอเมริกาซึ่งขับเคลื่อนโดยพระราชบัญญัติ IRA (กำลังการผลิตเกิน 31GW ในไตรมาสแรกของปี 2568) อาจลดการพึ่งพาการนำเข้าในระยะยาว

(1) การฟื้นฟูห่วงโซ่อุปทาน: การโยกย้ายกำลังการผลิตจากเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ไปยังตะวันออกกลางและละตินอเมริกา

การหดตัวของกำลังการผลิตในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้: โรงงานของ Longi Green Energy ในเวียดนามหยุดการผลิตชั่วคราวเนื่องจากอัตราภาษีที่สูงเกินไป Jinkosolar ย้ายสายการผลิตโมดูล 3GW ในเวียดนามไปยังซาอุดิอาระเบียและฐาน 5GW ของ Trina Solar ในลาวเริ่มการผลิตก่อนกำหนด เค้าโครงกำลังการผลิตของ บริษัท จีนในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ได้เปลี่ยนจากการส่งออกโมดูลเป็นการส่งออกเซลล์โดยใช้ส่วนแบ่งที่มีมูลค่าต่ำของการเชื่อมโยงแบตเตอรี่เพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขัน

ความจุในตะวันออกกลางที่เพิ่มขึ้น: ตะวันออกกลางได้กลายเป็นศูนย์กำลังการผลิตแห่งใหม่ที่มีอัตราภาษีต่ำ (เช่นซาอุดิอาระเบียและโอมานรักษาอัตราภาษีฐาน 10%) และการสนับสนุนนโยบาย Longi กำลังสร้างอุทยานอุตสาหกรรมไฟฟ้าโซลาร์เซลล์ 10GW ในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ Jinkosolar ร่วมมือกับ Saudi PIF เพื่อสร้างโครงการแบตเตอรี่และโมดูล 10GW และ TCL กำลังปรับใช้ความจุเวเฟอร์ซิลิคอน 20GW ในซาอุดีอาระเบีย ในไตรมาสแรกของปี 2568 การส่งออกไฟฟ้าโซลาร์เซลล์ของจีนไปยังตะวันออกกลางเพิ่มขึ้น 230% เมื่อเทียบเป็นรายปีโดยซาอุดีอาระเบียและสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์เป็นหนึ่งในสามอันดับแรกของตลาดเกิดใหม่

ตลาดละตินอเมริกาที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น: กำลังการผลิตที่ติดตั้งสะสมของบราซิลเกิน 55GW ในไตรมาสแรกของปี 2568 โดยมีการกระจายพลังงานเป็น 68% Sanjing Electric เปิดตัวโซลูชันเต็มรูปแบบในบราซิล SJEF Solar สร้างกำลังการผลิตแบตเตอรี่ที่มีประสิทธิภาพสูงในเม็กซิโกและพลังงานใหม่ให้ความร่วมมือกับ บริษัท ในท้องถิ่นเพื่อขยายตลาด

(2) ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี: การใช้ข้อได้เปรียบด้านประสิทธิภาพในการป้องกันค่าใช้จ่ายในการรักษาความเสี่ยง

BC Battery และ HJT Breakthrough: ประสิทธิภาพการผลิตแบตเตอรี่ BC ของ Longi ถึง 26.6%และ Aiko ลดต้นทุนผ่านกระบวนการติดต่อ Topcon Passivation เพื่อส่งเสริมการประยุกต์ใช้ส่วนประกอบ BC ในตลาดแบบกระจาย เนื่องจากต้นทุนแรงงานสูงตลาดสหรัฐฯชอบส่วนประกอบกำลังสูง การสร้างพลังงานของส่วนประกอบ HJT นั้นสูงกว่า TopCon 5% กลายเป็นจุดสนใจของการส่งออกอุปกรณ์ของ บริษัท จีน

Perovskite Technology Reserve: ทีมมหาวิทยาลัยนันนันปกติมีความคืบหน้าในสาขาแบตเตอรี่ Perovskite อนินทรีย์ บริษัท จีนได้ปรับใช้ซิลิคอน perovskite-crystalline ซ้อนกันสายนักบินแบตเตอรี่ในตะวันออกกลางโดยมีประสิทธิภาพเป้าหมายมากกว่า 28%

(3) นวัตกรรมการปฏิบัติตามกฎระเบียบ: การตอบสนองต่อการตรวจสอบห่วงโซ่อุปทานและภาษีคาร์บอน

การติดตามต้นกำเนิดแบบดิจิทัล: บริษัท จีนในกัมพูชาใช้เทคโนโลยีบล็อกเชนเพื่อสร้าง "หนังสือเดินทางดิจิตอลของแหล่งกำเนิด" เพื่อพิสูจน์ว่าวัตถุดิบไม่ได้ใช้วัสดุซิลิคอนจีนเพื่อหลีกเลี่ยงการตรวจสอบห่วงโซ่อุปทานของยุโรปและอเมริกา

การจัดการรอยเท้าคาร์บอน: ค่าภาษีคาร์บอนของสหภาพยุโรป (CBAM) จะดำเนินการในปี 2569 บริษัท จีนกำลังสร้างโรงงานคาร์บอนเป็นศูนย์ในตะวันออกกลาง (เช่นอุทยานไฟฟ้าเซลล์แสงอาทิตย์เป็นศูนย์คาร์บอนของ Trina Solar) เพื่อลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนส่วนประกอบผ่านการผลิตไฟฟ้าสีเขียวเพื่อตอบสนองความต้องการของสหภาพยุโรป

การขยายกำลังการผลิตในประเทศและความผิดพลาดของห่วงโซ่อุปทาน: ความต้องการการติดตั้งเซลล์แสงอาทิตย์ของสหรัฐอเมริกานั้นแข็งแกร่ง (คาดว่าจะเป็น 60GW ในปี 2568) แต่กำลังการผลิตซิลิคอนเวเฟอร์ในท้องถิ่นเป็นศูนย์และอัตราการพึ่งพาตนเองของเซลล์แสงอาทิตย์เพียง 20%และวัตถุดิบจากจีนยังคงต้องการ แรงผลักดันจากพระราชบัญญัติ IRA กำลังการผลิตส่วนประกอบในประเทศในสหรัฐอเมริกาเติบโตอย่างรวดเร็ว แต่วัสดุซิลิคอนที่สนับสนุนและการเชื่อมโยงเวเฟอร์ซิลิคอนได้ดำเนินไปอย่างช้าๆทำให้เกิดความขัดแย้งเชิงโครงสร้างของ

ค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นขัดแย้งกับเป้าหมายการติดตั้ง: ราคาส่วนประกอบของสหรัฐอเมริกาสูงถึง $ 0. 24\/W (3 เท่าของราคาในประเทศจีน) และค่าใช้จ่ายในการก่อสร้างสถานีพลังงานเพิ่มสูงขึ้น 40% หลังจากภาษี บางโครงการถูกบังคับให้เลื่อนออกไปเนื่องจากค่าใช้จ่ายสูงและกำลังการผลิตใหม่ของ US PV ในไตรมาสแรกของปี 2568 ลดลง 12% เมื่อเทียบเป็นรายปี

ยอดคงเหลือในตลาดยุโรป: สหภาพยุโรปผ่าน "พระราชบัญญัติอุตสาหกรรมสุทธิศูนย์" ซึ่งกำหนดให้สัดส่วนของกำลังการผลิตส่วนประกอบเซลล์แสงอาทิตย์ในท้องถิ่นในปี 2030 เกิน 40%แต่เทคโนโลยีขึ้นอยู่กับอุปกรณ์จีน (เช่นส่วนแบ่งการตลาดเต็มบรรทัด HJT ของ Maxsun 70%-80%) การผลิตท้องถิ่นของ บริษัท จีนในฮังการีและเยอรมนี (เช่นโรงงานเยอรมันของ Longi) รวมส่วนแบ่งการตลาดเพิ่มเติม

การเพิ่มขึ้นของตลาดเกิดใหม่: แอฟริกาคาดว่าจะมีกำลังการผลิตที่ติดตั้งใหม่ 23GW ตั้งแต่ปี 2568 ถึง 2571 อียิปต์และแอฟริกาใต้ได้เร่งการดำเนินโครงการผ่านการเจรจาโดยตรงของรัฐบาลและสัดส่วนของการจับคู่พลังงานเพิ่มขึ้นจาก 4% เป็น 20% อินเดียส่งเสริมการกระจาย PV ผ่านแผน PM-Suryaghar โดยมีเป้าหมายเพื่อเพิ่ม 40GW ภายในปี 2569 แต่เสริมความต้องการการผลิตที่มีการแปล

การแข่งขันที่แตกต่างทางเทคโนโลยี: แบตเตอรี่ BC, HJT, Perovskite และเทคโนโลยีอื่น ๆ จะกลายเป็นแกนหลักของ บริษัท จีนที่จะผ่านอุปสรรคทางการค้า ตัวอย่างเช่น Tongwei Co. , Ltd. ประสิทธิภาพแบตเตอรี่ HJT สูงถึง 26.5% ซึ่งสามารถชดเชยค่าใช้จ่ายภาษีได้ 40%

เครือข่ายซัพพลายเชนในภูมิภาค: บริษัท จีนสร้างระบบหมุนเวียนคู่ของ "เทคโนโลยีจีน + การผลิตในต่างประเทศ" สร้างศูนย์กำลังการผลิตในภูมิภาคในตะวันออกกลางละตินอเมริกาและแอฟริกาและลดการพึ่งพาตลาดเดียว

ความไม่แน่นอนของนโยบาย: การเลือกตั้งสหรัฐในปี 2568 อาจนำไปสู่การพลิกกลับนโยบาย หากพรรครีพับลิกันเข้ามามีอำนาจพวกเขาอาจรีสตาร์ทอัตราภาษีสูง รายละเอียดภาษีคาร์บอนของสหภาพยุโรปยังคงไม่แน่นอนและ บริษัท จีนจำเป็นต้องดำเนินการจัดการการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ต่อไป